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为加强管理层人员对自身角色定位的认识,逐步改进管理行为,进一步提升公司管理层综合管理水平,11月27日,安徽金陵特邀专业培训教师张东开展以《中层管理者能力修炼》为主题的培训,公司管理层人员参与其中。
培训前,张东老师组织大家相互画一幅自画像,迅速活跃了现场气氛,提高参会人员的精神状态,为后面培训营造欢快轻松的氛围。张东老师立足安徽金陵工作实际,围绕什么是管理、管理者的角色认知、如何管理自己、如何管理团队及如何向上管理五个方面展开详细的阐述,以“管理的本质不在于知,而在于行”“管理解决企业劳动效率、组织效率、个人效率”解答了什么是管理这一问题,从人际技能、技术技能、概念技能三个标准帮助参会人员厘清管理者类型的区别,指出管理自己需要做到积极向上保持正面思维、以身作则、成就别人。
关于如何管理团队,张东老师结合案例强调统一团队思想、有效的目标设定及管理、工作计划的制定和追踪、识人善用与合理授权、有效激励的重要性。在前期内容被吸收理解的基础上,张东老师进一步讲解上司四种类型与共处方式帮助在座成员更好进行向上管理,并分享了有效工作汇报的五个内容与九个步骤。
通过本次培训,公司管理层人员进一步开阔了视野,拓展了思路,对如何成为一名优秀的管理者有更清晰的认知与方向,有利于其提升决策能力、创新能力和竞争能力,建立起一支团结高效的高水平管理队伍,为安徽金陵管理能力、服务能力的提升奠定基础。
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